À propos de nous
Basée à Montréal avec des opérations aux États-Unis (en plus de pouvoir desservir tous les principaux marchés mondiaux), Cashflow veut faciliter le transfert d'argent et rendre le financement encore plus facile pour les entreprises du monde entier.
Aujourd'hui, Cashflow offre des outils d'automatisation AR/AP faciles à utiliser pour les entreprises de toutes tailles aux États-Unis et au Canada. Dans les années à venir, une solution entièrement automatisée pour ENVOYER, RECEVOIR et FINANCER.
Aujourd'hui, Cashflow offre des outils d'automatisation AR/AP faciles à utiliser pour les entreprises de toutes tailles aux États-Unis et au Canada. Dans les années à venir, une solution entièrement automatisée pour ENVOYER, RECEVOIR et FINANCER.
Une connexion ou une intégration d'API pour les gouverner tous!
Trop de temps précieux et de ressources humaines sont gaspillés pour les comptes à payer, les comptes à recevoir et le financement.
Chaque propriétaire, directeur financier et contrôleur
Notre équipe
Né et élevé à Montréal, Shawn a obtenu son diplôme de l'Université Northeastern (Boston, MA) en 1998 avec des diplômes en administration des affaires et en communication de masse. Sa carrière a commencé en tant que recruteur exécutif spécialisé dans la finance et la comptabilité, avant de se lancer dans le marketing d'affiliation de logiciels au début de 2000. Au cours des 16 années suivantes, Shawn s'est spécialisé dans la constitution d'équipes de marketing d'affiliation avec des stratégies qui ont permis d'augmenter les revenus à plus de 100 millions de dollars par an.
Né et élevé à Montréal, Shawn a obtenu son diplôme de l'Université Northeastern (Boston, MA) en 1998 avec des diplômes en administration des affaires et en communication de masse. Sa carrière a commencé en tant que recruteur exécutif spécialisé dans la finance et la comptabilité, avant de se lancer dans le marketing d'affiliation de logiciels au début de 2000. Au cours des 16 années suivantes, Shawn s'est spécialisé dans la constitution d'équipes de marketing d'affiliation avec des stratégies qui ont permis d'augmenter les revenus à plus de 100 millions de dollars par an.
Né et élevé à Montréal, Shawn a obtenu son diplôme de l'Université Northeastern (Boston, MA) en 1998 avec des diplômes en administration des affaires et en communication de masse. Sa carrière a commencé en tant que recruteur exécutif spécialisé dans la finance et la comptabilité, avant de se lancer dans le marketing d'affiliation de logiciels au début de 2000. Au cours des 16 années suivantes, Shawn s'est spécialisé dans la constitution d'équipes de marketing d'affiliation avec des stratégies qui ont permis d'augmenter les revenus à plus de 100 millions de dollars par an.
Gestionnaire expérimenté en développement logiciel. Expert en planification et exécution de projets logiciels complexes. Succès pendant plus de 15 ans en tant que propriétaire de Baldgorilla au service de Staples, CAE, Mega Brands et bien d’autres…
Gestionnaire expérimenté en développement logiciel. Expert en planification et exécution de projets logiciels complexes. Succès pendant plus de 15 ans en tant que propriétaire de Baldgorilla au service de Staples, CAE, Mega Brands et bien d’autres…
Gestionnaire expérimenté en développement logiciel. Expert en planification et exécution de projets logiciels complexes. Succès pendant plus de 15 ans en tant que propriétaire de Baldgorilla au service de Staples, CAE, Mega Brands et bien d’autres…
Kevin excelle à optimiser les résultats financiers des clients et à assurer des expériences de service exceptionnelles. Habile à naviguer des problèmes complexes, il augmente la rétention par des perspectives stratégiques et un soutien personnalisé. L'approche proactive de Kevin a considérablement amélioré la loyauté et la satisfaction des clients, ce qui en fait un atout clé pour stimuler une croissance durable.
Kevin excelle à optimiser les résultats financiers des clients et à assurer des expériences de service exceptionnelles. Habile à naviguer des problèmes complexes, il augmente la rétention par des perspectives stratégiques et un soutien personnalisé. L'approche proactive de Kevin a considérablement amélioré la loyauté et la satisfaction des clients, ce qui en fait un atout clé pour stimuler une croissance durable.
Kevin excelle à optimiser les résultats financiers des clients et à assurer des expériences de service exceptionnelles. Habile à naviguer des problèmes complexes, il augmente la rétention par des perspectives stratégiques et un soutien personnalisé. L'approche proactive de Kevin a considérablement amélioré la loyauté et la satisfaction des clients, ce qui en fait un atout clé pour stimuler une croissance durable.
Phil, originaire de Montréal, a terminé ses études à l'École de gestion John-Molson en 2008, obtenant des diplômes en Marketing et Entrepreneuriat. Il a commencé sa carrière en tant que gestionnaire de comptes dans une firme de marketing en ligne, avant de se spécialiser en optimisation de la conversion au début de 2010. Au cours de la décennie suivante, Phil a perfectionné ses compétences dans la création de campagnes marketing efficaces et la direction d'équipes de marketing.
Phil, originaire de Montréal, a terminé ses études à l'École de gestion John-Molson en 2008, obtenant des diplômes en Marketing et Entrepreneuriat. Il a commencé sa carrière en tant que gestionnaire de comptes dans une firme de marketing en ligne, avant de se spécialiser en optimisation de la conversion au début de 2010. Au cours de la décennie suivante, Phil a perfectionné ses compétences dans la création de campagnes marketing efficaces et la direction d'équipes de marketing.
Phil, originaire de Montréal, a terminé ses études à l'École de gestion John-Molson en 2008, obtenant des diplômes en Marketing et Entrepreneuriat. Il a commencé sa carrière en tant que gestionnaire de comptes dans une firme de marketing en ligne, avant de se spécialiser en optimisation de la conversion au début de 2010. Au cours de la décennie suivante, Phil a perfectionné ses compétences dans la création de campagnes marketing efficaces et la direction d'équipes de marketing.
Notre histoire
2020
Paiements en retard
Au début de 2020, nous avons lancé un terminal virtuel pour des paiements par carte de crédit faciles. Notre but était de résoudre les problèmes courants des clients d'entreprise et nous avons continuellement affiné notre approche en fonction de leurs retours. Les propriétaires d'entreprise étaient contents de pouvoir offrir plusieurs options de paiement mais avaient du mal avec le recouvrement des paiements en retard. Vers la fin de 2020, nous avons identifié les causes profondes : traiter le paiement comme l'ultime étape de la transaction, une déconnexion après la facture, et des termes de paiement excessivement longs dans un environnement riche en crédit. Nos constatations ont révélé que 50% des factures sont payées en retard, souvent jusqu'à 14 jours, indiquant un système défectueux. Le système est brisé.
Au début de 2020, nous avons lancé un terminal virtuel pour des paiements par carte de crédit faciles. Notre but était de résoudre les problèmes courants des clients d'entreprise et nous avons continuellement affiné notre approche en fonction de leurs retours. Les propriétaires d'entreprise étaient contents de pouvoir offrir plusieurs options de paiement mais avaient du mal avec le recouvrement des paiements en retard. Vers la fin de 2020, nous avons identifié les causes profondes : traiter le paiement comme l'ultime étape de la transaction, une déconnexion après la facture, et des termes de paiement excessivement longs dans un environnement riche en crédit. Nos constatations ont révélé que 50% des factures sont payées en retard, souvent jusqu'à 14 jours, indiquant un système défectueux. Le système est brisé.
Au début de 2020, nous avons lancé un terminal virtuel pour des paiements par carte de crédit faciles. Notre but était de résoudre les problèmes courants des clients d'entreprise et nous avons continuellement affiné notre approche en fonction de leurs retours. Les propriétaires d'entreprise étaient contents de pouvoir offrir plusieurs options de paiement mais avaient du mal avec le recouvrement des paiements en retard. Vers la fin de 2020, nous avons identifié les causes profondes : traiter le paiement comme l'ultime étape de la transaction, une déconnexion après la facture, et des termes de paiement excessivement longs dans un environnement riche en crédit. Nos constatations ont révélé que 50% des factures sont payées en retard, souvent jusqu'à 14 jours, indiquant un système défectueux. Le système est brisé.
2021
Transactions B2B
La culture commerciale traditionnelle d'accepter « un paiement tardif vaut mieux que pas de paiement du tout » et de « retenir le cash aussi longtemps que possible » ne va pas changer du jour au lendemain. Nous avons créé des fonctionnalités flexibles qui ne forçaient pas les propriétaires d'entreprises à faire des affaires différemment, mais plutôt une boîte à outils pour faire des affaires de toutes les manières possibles. Nous avons introduit eQuote, les demandes de paiement et les outils de débit préautorisé. Tous ces outils combinés résultent en des DONNÉES & UNE VISIBILITÉ sans précédent dans les transactions commerciales.
La culture commerciale traditionnelle d'accepter « un paiement tardif vaut mieux que pas de paiement du tout » et de « retenir le cash aussi longtemps que possible » ne va pas changer du jour au lendemain. Nous avons créé des fonctionnalités flexibles qui ne forçaient pas les propriétaires d'entreprises à faire des affaires différemment, mais plutôt une boîte à outils pour faire des affaires de toutes les manières possibles. Nous avons introduit eQuote, les demandes de paiement et les outils de débit préautorisé. Tous ces outils combinés résultent en des DONNÉES & UNE VISIBILITÉ sans précédent dans les transactions commerciales.
2022
Avancer
Nous avons annoncé à des centaines de nos utilisateurs GRATUITS que Cashflow se lançait commercialement avec un modèle de tarification basé sur trois niveaux d'utilisation à partir de juin 2022. Dans les mois qui ont suivi, nous avons été heureux d'apprendre que 95% de nos utilisateurs GRATUITS s'étaient convertis en utilisateurs PAYANTS mensuels. Un excellent signe que nous offrions une réelle valeur à nos clients professionnels. Nous avons pris cela comme une motivation pour améliorer et étendre davantage les fonctionnalités de notre plateforme.
Nous avons annoncé à des centaines de nos utilisateurs GRATUITS que Cashflow se lançait commercialement avec un modèle de tarification basé sur trois niveaux d'utilisation à partir de juin 2022. Dans les mois qui ont suivi, nous avons été heureux d'apprendre que 95% de nos utilisateurs GRATUITS s'étaient convertis en utilisateurs PAYANTS mensuels. Un excellent signe que nous offrions une réelle valeur à nos clients professionnels. Nous avons pris cela comme une motivation pour améliorer et étendre davantage les fonctionnalités de notre plateforme.
2023
Comptes fournisseurs V1
Nous avons lancé notre fonctionnalité V1 Payables qui se concentrait sur l'envoi de paiements aux fournisseurs via des transferts bancaires nationaux. Nous avons ajouté une fonctionnalité de Gestion de Factures qui permettait aux entreprises de téléverser, ou de transférer par courriel, des factures à payer dans un emplacement central, numérisées et prêtes à être payées à temps. En novembre, nous avons signé un partenariat avec un important prestataire de services transfrontaliers international. Nos clients commerciaux pourraient bientôt envoyer des paiements dans plus de 150 devises via des transferts bancaires internationaux.
Nous avons lancé notre fonctionnalité V1 Payables qui se concentrait sur l'envoi de paiements aux fournisseurs via des transferts bancaires nationaux. Nous avons ajouté une fonctionnalité de Gestion de Factures qui permettait aux entreprises de téléverser, ou de transférer par courriel, des factures à payer dans un emplacement central, numérisées et prêtes à être payées à temps. En novembre, nous avons signé un partenariat avec un important prestataire de services transfrontaliers international. Nos clients commerciaux pourraient bientôt envoyer des paiements dans plus de 150 devises via des transferts bancaires internationaux.
2024
L'Avenir
Améliorations supplémentaires de nos fonctionnalités d'automatisation des comptes clients et fournisseurs. L'objectif sera de s'appuyer sur nos solutions Payables V1 pour devenir un prestataire de services de paiement domestiques et internationaux viable aux États-Unis et au Canada.
Restez à l'écoute pour en savoir plus !
Améliorations supplémentaires de nos fonctionnalités d'automatisation des comptes clients et fournisseurs. L'objectif sera de s'appuyer sur nos solutions Payables V1 pour devenir un prestataire de services de paiement domestiques et internationaux viable aux États-Unis et au Canada.
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